Nhận định, soi kèo Thanh Hóa vs Hải Phòng, 18h00 ngày 4/3: Tiếp tục chìm sâu

VIO 2016 với chủ đề “Kỷ nguyên số trong chăm sóc sức khoẻ” sẽ mang đến cái nhìn tổng quan về y tế thông minh, đồng thời cung cấp các xu hướng mới về ứng dụng CNTT trong y tế. Đây cũng là nơi chia sẻ nghiệm ứng dụng CNTT của chính các bệnh viện. Qua đó, hình thành kết nối cần thiết giữa CNTT và ngành y tế, cải thiện quản lý trong ngành y cũng như hiện đại hóa hoạt động khám chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe, hướng đến y tế thông minh.

VIO 2016 là cơ hội để các nhà quản lý, bác sĩ và đặc biệt là lãnh đạo ngành y tế, hệ thống các bệnh viện, phòng khám tại Việt Nam hội ngộ cùng các chuyên gia công nghệ trong và ngoài nước nhằm trao đổi, tìm kiếm và thảo luận về những mô hình ứng dụng CNTT hiệu quả.

Theo thời báo The Straits Times, một nghiên cứu của IDC dưới sự hậu thuẫn của Workday, công ty về phần mềm quản rị nhân lực có trụ sở tại Mỹ đã chỉ ra rằng, những người lao động Singapore hiện chỉ chiếm thiểu số trong khối kinh tế châu Á – Thái Bình Dương, gồm các nước Australia, Hong Kong, Malaysia, Philippines, Trung Quốc và Ấn Độ. Nhưng họ cũng là những người gần như ít rời bỏ công ty nhất, cho dù công ty đó có khiến họ không hài lòng đi chăng nữa. 

Theo ông Chano Fernandez, Chủ tịch của công ty Workday, phát hiện này nhấn mạnh sự cấp thiết phải có sự thấu hiểu giữa nhân viên và giới quản lý. Workday hiện là công ty có trụ sở tại Mỹ, chuyên cung cấp các phần mềm về giải pháp tài chính và quản trị nguồn nhân lực dựa trên nền tảng đám mây.

Theo Fernandez, đây cũng là lúc mà công nghệ có thể đóng vai trò quan trọng, giúp các công ty hiểu được các khuynh hướng và động lực của nhân viên của họ, những thứ vốn không được thể hiện rõ ràng.

"Nếu các công ty không hiểu gì về nhân viên của họ, thì họ cũng không thể làm gì để tham gia vào nhịp phát triển của công ty", ông Fernandez chia sẻ với tờ The Straits Times hai tuần trước bên lề một hội thảo của công ty. "Một khi tôi hiểu được mục tiêu và động lực của họ, cũng như chúng có sự liên kết với chiến lược của công ty hay không và làm thế nào để họ thúc đẩy chúng, thì nó sẽ mang lại cho tôi một lợi thế mang tính cạnh tranh".

Tính năng phân tích tiên đoán này hiện đã nhanh chóng trở thành một tính năng thiết yếu của hầu hết các phần mềm quản trị nguồn nhân lực, đối với các công ty phát triển các công cụ cũng không phải là ngoại lệ và họ cũng cần phải bổ sung nó vào phần mềm của mình.

Các phần mềm dạng này sẽ đòi hỏi kết hợp các dữ liệu trong quá khứ để phát hiện ra các xu hướng khiến các nhân viên rời bỏ công ty, và đưa ra các gợi ý đáng giá cho người quản lý. Những phần mềm dạng này cũng sẽ để ý tới một loạt các yếu tố khác, chẳng hạn như một nhân viên đã làm việc bao lâu trong công ty và lần cuối nhân viên đó được tiến cử/đề bạt là khi nào?

Bằng cách so sánh dữ liệu với các nhân viên khác trong cùng một phân cấp dựa trên các dữ liệu lưu trữ được, phần mềm có thể đưa ra các dự đoán về các yếu tố khiến nhân viên có ý định rời bỏ công ty.

Không những vậy, các phần mềm dạng này còn quét qua một lượt danh sách những công việc liên quan mà nhân viên này có khả năng mở rộng tiềm năng và hấp dẫn/thích hợp hơn đối với họ, để đưa ra các đề xuất thích hợp. Khi hệ thống đưa ra các thông báo như vậy, nó sẽ đánh dấu cho người quản lý biết và đưa ra các gợi ý để giữ chân người lao động, chẳng hạn như luân chuyển vị trí nội bộ hoặc đề xuất một công việc mới thích hợp và hấp dẫn hơn, Fernandez giải thích thêm.

Hiện có khoảng 325 công ty ở Singapore đang sử dụng phần mềm kiểu này, bao gồm các doanh nghiệp vừa và nhỏ cho tới các công ty đa quốc gia với quy mô lên tới cả hàng ngàn nhân viên như Netflix, Groupon, Grab taxi và TripAdvisor.

Cô Ong Chin Yin, hiện đang làm quản trị nhân sự tại hãng Grab taxi cho biết, hiện công ty đang sử dụng các dữ liệu thu thập để theo dõi số liệu và bồi thường cho nhân viên của mình dựa trên các tính năng tiên đoán của phần mềm.

Cô chia sẻ thêm, "suy cho cùng, chúng tôi muốn đảm bảo rằng  chúng tôi tìm được phương thức để tận dụng các phân tích mang tính tiên đoán này. Chúng tôi muốn biết xu hướng và lý do mà người ta có thể phải rời bỏ công ty. Và chúng tôi có thể giúp các nhà quản lý đưa ra những hành động phù hợp để có thể giữ nhân viên lại và nâng cao tinh thần gắn bó dựa trên các phân tích mang tính tiên đoán của các phần mềm dạng này".

Thiết bị đầu tiên trên thế giới có tên gọi iPhone là một mẫu điện thoại để bàn, do công ty InfoGear sản xuất. Ảnh: CNET

Trong thực tế, điện thoại iPhone đã tồn tại từ rất lâu trước khi Apple giới thiệu sản phẩm mang tên iPhone đầu tiên của hãng vào năm 2007. Mọi người cũng đã sử dụng các mẫu điện thoại iPhone không do Apple sản xuất để gọi điện và truy cập Internet.

Theo các chuyên gia, thiết bị đầu tiên trên thế giới có tên gọi iPhone được công ty InfoGear, có trụ sở ở California, Mỹ tung ra thị trường vào năm 1998. Sản phẩm này được quảng cáo là một mẫu "điện thoại cảm ứng Internet". Hiển nhiên, đây không phải là smartphone, nhưng ít nhất nó cũng được trang bị một số tính năng của smartphone ngày nay.

InfoGear iPhone là điện thoại để bàn, sở hữu một màn hình cảm ứng trắng - đen có độ phân giải 640 x 480 pixel kèm một bút cảm ứng, một bàn phím trượt QWERTY, khả năng truy cập mạng và email cũng như 2MB Ram, đủ cho "ít nhất 200 địa chỉ email".

Thiết bị từng được bán với giá gần 500 USD. Và khách hàng còn phải trả khoản phí riêng rẽ để truy cập Internet, khởi điểm là 9,95 USD/tháng hoặc trọn gói 19,95 USD nếu họ muốn "lướt web không giới hạn".

Một mẫu thiết kế iPhone khác của InfoGear. Ảnh: CNET

Song, InfoGear iPhone dường như đi trước thời đại. Sau khi một mẫu tái thiết kế trình làng vào năm 1999, công ty InfoGear đã ngưng sản xuất iPhone. Đến đầu những năm 2000, công ty mạng lớn nhất thế giới Cisco Systems đã mua lại InfoGear, nên cái tên iPhone và hãng sản xuất cũng đổi chủ. Từ năm 2006, Cisco đã sử dụng tên Linksys iPhone cho một mẫu điện thoại VoIP của hãng.

Đến đầu năm 2007, Steve Jobs xuất hiện trên sân khấu của hội nghị Macworld năm đó để tuyên bố về chiếc iPhone đầu tiên của Apple. Cisco nhanh chóng khởi kiện Táo khuyết vi phạm nhãn hiệu thương mại. Tuy nhiên, tranh chấp đã được giải quyết ổn thỏa trước khi smartphone iPhone của Apple tung ra thị trường vào tháng 6/2007.

Mặc dù không tiết lộ chuyện tiền bạc trong thỏa thuận, nhưng Apple và Cisco đã nhất trí rằng, cả hai đều có quyền sử dụng tên iPhone. Dẫu vậy, người ta không hề thấy bất kỳ Cisco iPhone nào kể từ đó. Và hiện nay, bất kỳ khi nào nhắc tới tên iPhone, người ta đều nghĩ ngay đến Apple.

Tuấn Anh (Theo CNET)

Thưa ông, hiện GotIt! đang có chiến dịch săn 10.000 chuyên gia người Việt. Ông có thể nói rõ hơn về cuộc tìm kiếm này và tại sao lại là chuyên gia người Việt chứ không phải chuyên gia người nước ngoài khi GotIt! là ứng dụng “go global” 

GotIt! hoạt động theo cơ chế sàn giao dịch (marketplace), trong đó người mua là các sinh viên và người bán là các chuyên gia. Hiện tại, người mua của GotIt! chủ yếu là các sinh viên ở Mỹ và một số nước nói tiếng Anh, còn phía người bán bao gồm sinh viên, giáo viên, người về hưu... ở khắp nơi trên thế giới trong đó tập trung nhiều ở Philippines, Ấn Độ, Đông Âu, Nam Phi, Mỹ,.... Các chuyên gia này đã và đang làm việc trên nền tảng của GotIt! từ khi chúng tôi tung ra bản beta vào đầu năm 2014. Khi GotIt! ngày càng tăng trưởng mạnh, các chuyên gia càng kiếm được một khoản thu nhập thêm đáng kể bằng cách chỉ tận dụng thời gian rảnh của mình. Đặc biệt, hiện có một bạn đang là giảng viên Đại học ở Kenya sau khi làm việc trên GotIt! một thời gian thấy thu nhập cao gấp đôi công việc chính của bạn ấy và quyết định bỏ việc để làm toàn thời gian cho GotIt!. Đây là một việc thực sự có thay đổi lớn về cuộc sống.

Qua đó, tôi nhận thấy đây có thể là cơ hội tốt cho các bạn trẻ ở Việt nam, bởi vì các bạn học khối A, về mặt chuyên môn hoàn toàn có thể đáp ứng được yêu cầu của GotIt! Tuy nhiên, tôi chưa chắc chắn về khả năng Tiếng Anh của các bạn trẻ nên cuối năm ngoái tôi tiến hành một chương trình thử nghiệm chọn 50 chuyên gia tại Việt nam để thử làm việc trên GotIt! với sự giúp đỡ của thầy giáo Đặng Minh Tuấn và TS. Nguyễn Đắc Đồng. Sau 6 tháng thử nghiệm, chúng tôi đánh giá nhiều chuyên gia Việt nam làm việc rất tốt đặc biệt có bạn Nguyễn Minh Đức đã được chọn làm chuyên gia cao cấp để đánh giá chất lượng của các chuyên gia khác trên toàn cầu.

Do đó, tôi thấy GotIt! hoàn toàn có thể huy động một số lượng lớn các chuyên gia ở Việt nam. Hiện chúng tôi đã khởi động chiến dịch lựa chọn 10000 người đầu tiên. Vì phạm vi hoạt động của GotIt! là toàn cầu nên 10000 chuyên gia Việt nam là một phần trong toàn bộ cộng đồng hàng trăm nghìn chuyên gia khác và GotIt! còn cần nhiều chuyên gia hơn thế do nhu cầu rất lớn từ sinh viên.

Tại sao GotIt! lại mở văn phòng ở cả Mỹ và Việt Nam thay vì một nơi duy nhất ?

GotIt! là một startup Mỹ với trụ sở chính tại Silicon Valley, nơi chúng tôi làm các công việc như nghiên cứu người dùng, thiết kế sản phẩm, tăng trưởng, các dự án phức tạp,... Tại Việt Nam, văn phòng GotIt! là văn phòng kỹ thuật nơi các kỹ sư phần mềm làm việc với các đồng nghiệp ở Silicon Valley để xây dựng và vận hành nền tảng (platform). Việc có văn phòng ở cả Mỹ và Việt Nam là một lợi thế của GotIt!. Bởi vì, chúng tôi có thể chia các công việc ra thành từng phần bên nào làm tốt phần nào thì sẽ xử lý phần đó ngoài ra chúng tôi luôn có người để đảm bảo cung cấp dịch vụ 24/24. Chưa kể đến, chúng tôi có thể tiết kiệm được một phần kinh phí hoạt động. Đối với những startup chưa có doanh thu như GotIt! thì tài chính như là máu và ôxy nên nếu không tiết kiệm hết vốn là có thể phá sản luôn.

Là một ứng dụng “go global”, với việc tuyển 10.000 chuyên gia người Việt, phải chăng GotIt! đang muốn nhắm đến thị trường Việt Nam.

Trong tương lai gần, ngoài việc tuyển dụng các chuyên gia, GotIt! chưa có các hoạt động kinh doanh ở Việt Nam. Mặc dù về lâu dài, công ty nào cũng đều muốn sản phẩm của mình có mặt ở mọi thị trường và mọi ngôn ngữ, tuy nhiên các startup đều có nguồn tài nguyên rất hạn chế nên phải tập trung vào thị trường nào tiềm năng nhất ở mỗi thời điểm. Hiện tại Mỹ và các nước nói tiếng Anh đang là thị trường tập trung của GotIt! 

 Nhiều ứng dụng Việt “go global” thành công nhưng chưa thể chinh phục được thị trường Việt Nam. Theo ông, nguyên nhân của việc này là gì ?

Theo tôi không nên quá quan trọng là “go global” hay tập trung ở thị trường Việt nam. Nếu sản phẩm và dịch vụ của mình được thị trường nào đón nhận thì hãy tập trung vào thị trường đó. Ngoài ra, mỗi thị trường đều có những thói quen về sử dụng sản phẩm hay dịch vụ khác nhau nên rất khó để một sản phẩm có thể làm hài lòng được người dùng ở nhiều thị trường. Nếu sản phẩm của mình được đón nhận ở thị trường nước ngoài tốt nhưng chưa được đón nhận ở Việt nam thì bản thân startup đó cũng cần xem lại là sản phẩm hay dịch vụ của mình đã được thiết kế phù hợp với thói quen và văn hoá với người dùng Việt nam hay chưa. 

Về tiêu chí Hội nhập toàn cầu, VinUni gây ấn tượng mạnh mẽ với mạng lưới nghiên cứu và hợp tác học thuật rộng lớn cùng các đối tác uy tín toàn cầu, tỷ lệ giảng viên và sinh viên quốc tế cao, đến từ hơn 20 nước trên thế giới. 

Về tiêu chí Quản trị minh bạch, dù là tiêu chí lần đầu xuất hiện trong bộ chỉ số xếp hạng của QS, VinUni đã xuất sắc dành được 5 sao bởi những đổi mới liên tục trong hệ thống quản trị. Các cơ chế chính sách của VinUni hướng đến sự phát triển bền vững, bình đẳng hòa nhập và sự hài lòng của giảng viên và nhân viên.

Về Chương trình đào tạo thế mạnh, VinUni đã lựa chọn nhóm ngành khoa học sức khỏe bao gồm các chương trình bác sĩ nội trú và chương trình điều dưỡng để tham gia kiểm định. Các chương trình đã thể hiện chất lượng vượt trội thông qua việc đạt các chứng nhận kiểm định quốc tế khắt khe như ACGME-I với chương tình bác sĩ nội trú, ACEN với chương trình điều dưỡng và tỷ lệ sinh viên có việc làm ngay sau tốt nghiệp đạt 100%.

Về tiêu chí Phát triển học thuật, 100% giảng viên tham gia các chương trình đào tạo về phương pháp dạy và học tập chủ động. Sự sáng tạo trong phương pháp giảng dạy của giảng viên VinUni đã thể hiện qua giải thưởng QS Reimagine Education Award 2023.

Về Chất lượng giảng dạy, tỷ lệ hài lòng về chất lượng giảng dạy và trải nghiệm học tập vượt xa yêu cầu đạt điểm tối đa của QS 5 sao. Đặc biệt, chỉ sau 2 tháng kể từ khi tốt nghiệp, VinUni đã có 26,6% sinh viên được tiếp nhận vào các chương trình đào tạo sau đại học ở các trường đại học uy tín trên thế giới. Sinh viên VinUni có những trải nghiệm học tập cá nhân hóa thông qua hoạt động cố vấn học tập ngay từ năm nhất và sự hỗ trợ bởi hệ thống quản lý học tập (LMS) trên nền tảng Canvas tiên tiến, cùng với hệ thống cơ sở vật chất đạt tiêu chuẩn 5 sao ngay từ khi thành lập.

Về Cơ hội việc làm, chỉ sau 2 tháng kể từ khi có khóa sinh viên tốt nghiệp đầu tiên, VinUni đã gây ấn tượng mạnh mẽ thông qua tỷ lệ việc làm và khởi nghiệp đạt 80% so với yêu cầu của QS là 90% sau 24 tháng. Qua khảo sát việc làm sinh viên, đa số các em đều nhận được công việc tại các tập đoàn, công ty đa quốc gia hoặc hàng đầu Việt Nam như: E&Y, McKinsey, Google, Bosch, IBM, Techcombank… 

Ông Samuel Ang - Giám đốc khu vực châu Á tại QS chia sẻ:“Tôi xin chúc mừng Trường Đại học VinUni đã đạt được kết quả QS 5 sao toàn diện theo bộ tiêu chuẩn mới nhất! Cam kết của nhà trường về sự xuất sắc thông qua việc cung cấp nền giáo dục chất lượng cao giúp mở đường cho sinh viên Việt Nam và quốc tế đạt được một tương lai tươi sáng hơn”.

GS. TS. David Bangsberg - Hiệu trưởng Trường Đại học VinUni chia sẻ:“VinUni được xây dựng với tiêu chuẩn quốc tế, để đào tạo thế hệ lãnh đạo tương lai, để phát triển và trường tồn. Vì thế việc hệ thống và chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế ngay từ đầu là trọng yếu, cũng là điều kiện và đòn bẩy cho những bước tiến tương lai. Chúng tôi đã cùng nhau quyết tâm để trở thành trường đại học trẻ nhất thế giới đạt được QS 5 sao toàn diện. Và ngày hôm nay, chúng tôi đã chứng minh rằng “tuổi đời” không phải là rào cản để đạt được thành công. VinUni đã và đang nỗ lực vượt qua “mọi giới hạn” để trở thành một trong những ngôi trường đại học trẻ xuất sắc.”

Với việc trở thành đại học trẻ nhất đạt được chứng nhận QS 5 Sao, VinUni tiếp tục khẳng định nỗ lực không ngừng trên hành trình khát vọng trở thành đại học đẳng cấp quốc tế, đào tạo các thế hệ trẻ tài năng của Việt Nam. Sự kiện không chỉ chứng minh quyết tâm vươn lên xuất sắc của VinUni trong hệ thống giáo dục toàn cầu mà còn mở ra nhiều cơ hội hợp tác và thu hút sinh viên tài năng từ khắp nơi trên thế giới.

Thế Định